Gas Natural ya es dueña de un 14,9% del gasoducto Medgaz que une Argelia con España. Una apuesta que este martes se ha ganado el aplauso de los inversores, que premiaban a la energética española con órdenes de compra que se traducían en alzas de hasta el 2,6%. Un porcentaje que le servía para hacerse con uno de los primeros puestos en la tabla de revalorizaciones del Ibex 35.
La gasista española se ha hecho con un 4,9% de Medgaz, adicional al 10% que ya compró el pasado mes de enero a la argelina Sonatrach, por 39 millones de euros. En esta ocasión, la presidida por Salvador Gabarró se ha hecho con un paquete hasta ahora en manos de GDF Suez y reafirma su apuesta por esta infraestructura submanrina que conecta las costas de Almería con Beni Saf.
Esta nueva adquisición, según ha apuntado la propia Gas Natural, no lleva aparejados derechos de transporte ni ningún contrato de gas adicional. Ya en febrero, poco después de la entrada de la española en la infraestructura transmediterránea a través de la cual se zanjó una larga disputa de precios con Sonatrach, el consejero delegado de la española ya anunciaba que estaría “atento” a las “oportunidades” de inversión que pudieran surgir para incrementar participación.
Tras este movimiento de compra, la de Gabarró se convierte en la tercera accionista de referencia de Medgaz. Por delante de ella, la local Sonatrach (43%) y la española Cepsa. Por detrás, únicamente se sitúa ya en este núcleo duro GDF Suez, que reduce su peso hasta el 7,1% del accionariado de una conducción con capacidad para el transporte de 8.000 millones de metros cúbicos de gas al año.
Este martes, aún con los resultados semestrales de Gas Natural en la retina, el volumen de negociación en la cotizada se mantenía en consonancia con su media anual. Del lado de las compras, los saldos netos operativos más abultados correspondían a los gestores de Morgan Stanley, Credit Suisse y Ahorro Corporación Financiera, mientras que las ventas las lideraban desde las mesas de Renta 4, Link Securities y Banco Santander.
