Bankinter ha puesto en marcha una transformación de su modelo de banca privada hacia un formato más orientado hacia la gestión de activos y el asesoramiento especializado al cliente, y “mejor preparado para aprovechar la propuesta de valor del banco en una línea de negocio que es clave en su estrategia de crecimiento”, según ha anunciado hoy la entidad.
Como complemento a esta nueva estrategia de banca privada, Bankinter ha querido tener presencia en Luxemburgo “por ser uno de los principales centros financieros de Europa”. Esta presencia se ha materializado en la adquisición de la infraestructura y la licencia bancaria de la filial de Luxemburgo del banco holandés Van Lanschot.
Según ha anunciado Bankinter, esta operación en Luxemburgo forma parte del compromiso estratégico del banco hacia el segmento de clientes con un elevado patrimonio. Para poner en práctica esta nueva estrategia, el banco llevará a cabo una nueva segmentación de clientes y efectuará cambios en su modelo de distribución.
A partir de ahora, los clientes con un elevado patrimonio se ubicarán únicamente en dos segmentos, a diferencia de los tres que existían hasta la fecha: Banca Privada, para clientes con activos financieros de más de 1.000.000 de euros; y Banca Personal, para aquellos clientes con activos entre 75.000 y 1.000.000 de euros.
El modelo de distribución y de relación con los clientes de la Banca Privada se llevará a cabo desde los 38 nuevos centros especializados, con un personal de 177 empleados altamente cualificados, a los que se sumarán 35 nuevos miembros cada año. Los clientes de Banca Personal serán atendidos por un equipo de 330 asesores comerciales repartidos por toda la red de sucursales del banco.
